传统会计面临调整 管理会计将成财务发展新方向
发布时间 2012-05-23 00:01 来源:中国经济网
中国经济网北京5月22日讯 （记者周可心） 随着中小企业财务外包、财务软件升级换代，传统财务领域当中80%的财务会计将面临职位调整，这是在5月19日优财中国(CMA)培训中心举办的“管理会 计创造价值”高端研讨酒会上主办方透露出的信息。在本次研讨会上，有来自英美烟草公司、中国联通等多位世界500强公司的高级财务管理人员共同探讨了财务会计向管理会计转型的重要性，以及管理会计在今后企业发展中所起的重要作用。
(主题对话：中央财大刘俊勇/巨力集团徐向荣/英美烟草李晶璇/中国联通陈沛/环交所梅德文)
中国联通财务部资深经理陈沛说，“目前中国联通有将近1万名财务人员，而管理会计只占到了其中的30%，传统的财务会计占到70%。随着公司3亿元的ERP系统投入使用后，联通的管理会计人员比例将上升到50%，也就是说有2000名财务会计将面临岗位调整。”
而对于联通之所以做出这样的调整，陈文沛解释说，一方面财务软件升级后，使得记账、审核、核算这些传统财务会计手工完成的部分将被计算机替代；而另一方面，管理会计负责的预算决策、成本控制、风险预估等职能对企业长期发展的重要性作用日益凸显。
关 于管理会计如何做好企业的成本控制，曾任职于宝洁公司财务管理，现任英美烟草中国公司的高级财务经理李晶璇女士表示，“管理会计可以推动公司业务和财务部 门共同优化成本和业务绩效挂钩，具体有三个方面的工作。第一它像企业”显微镜”，找出经营的症结所在；第二是培养业务部门有优化成本的意识。比如向业务部 门提供成本计算的小工具(Excel等等)，让业务部门向财务部门提出预算申请之前就评估这个投入的收益是什么。这样做的好处是一方面核算了财务部门的工 作量，另一方面，在财务部门对业务部门作出批复的同时，更容易取得理解；第三是监督，比如业务部门的行动有没有为企业创造利润，这需要管理会计了解业务部 门的具体工作。如果管理会计做到了这些，就能通过成本的控制，帮助企业实现长期的战略。”
据记者了解，为了满足企业对高端财务人 员的需求，自1999年以来，作为国内管理会计培训的先行者和领导者的优财公司一直为中国财务人士提供高端财务管理课程，现已培训财务人员15000余 人，其中财务管理者逾6000人次，包括美国注册管理会计师(CMA)2000多人次，清华大学实战型财务总监班学员3000多人次。优财也是国内最早致 力于管理会计课程体系研发及培训的机构，与美国管理会计师协会(IMA)、中国总会计师协会、中央财经大学、清华大学、北京大学、香港大学、亚太财务策划 联会等相关行业协会和高端学府展开深度合作，整合产学研优势资源，立足中国企业现实、开展管理会计领域的合作研究，开发管理会计领域的相关课程、工具和模 板，推动管理会计在中国的应用和发展。
自2009年开始，优财连续三年被美国管理会计师协会(IMA)总部授予“大中华区最佳 CMA培训机构”称号。截止目前，80%以上的美国注册管理会计师(CMA)考生出自优财，连续三年创下CMA考试通过率全国第一名的好成绩。优财(北 京)CMA培训中心成功突破CMA 5000考次，在读CMA学员突破2000人，完成学业已经拿到证书的学员接近1000人。
